💥 くろさら教訓録 褒められるより、褒める側にまわる『頭のいい人が話す前に考えていること / 安達裕哉』
能ある鷹は爪を隠す🐤ですね。『褒められるより、褒める側にまわる』ことがポイントです💡当たり前ですが仕事ができなない人材より、出来る人材になりたいですよね！『頭のいい人が話す前に考えていること📗』の内容を理解して意識的に行動することで、頭の良...
スキルアップ⤴️
💥 くろさら教訓録 
📘 ビジナスSkill図鑑 環境分析 から 成功のカギ🔑KSF（Key Success Factor）を入手！
分析して、戦略を立てて、実行して、また分析する。分析の中で、業界での法則性、ルール、競争原理などから成功のカギ（KSF）を抽出して戦略を立案し、実行することで環境の変化に対応できる強い経営者となれます🔥そのためにも、多くの分析手法を体系的に...
📘 ビジナスSkill図鑑 5つの力分析（5Forces・ファイブフォース）とは？？
業界への影響力を5つの視点（新規参入者、売り手、買い手、業界内競争、代替品）からみたときに、✅業界の『脅威（きょうい）』となる要因の大きさ ＝ 利益を圧迫する力それぞれの力の大きさを分析し、業界内の収益性を理解することで、問題点と改善点を抽...
💥 くろさら教訓録 最高の学習姿勢📗 知らない「恐れ」を「好奇心」へ変えるマインドを持つこと📝
まず「知らないこと」を受け入れ、未知に対して『恐れ』→『好奇心』『正解』→『可能性』『知識』→『学習』へマインドを変えることで最高の学習姿勢が整う📗byGLOBISグロービスの講義に参加するとわかりますが、その学習スタンスとして【唯一絶対の...
📘 ビジナスSkill図鑑 バリューチェーン分析とは？
自社の強みを理解して、戦略的に行動しましょう！バリューチェーン分析とは何か？バリューチェーン分析とは、企業が商品やサービスを提供するまでに必要な、あらゆるプロセスを分析することで、価値を最大化するための戦略的分析手法です。商品やサービスを提...
📘 ビジナスSkill図鑑 アンゾフのマトリックスとは？
適切な成長戦略を選択するためのツールアンゾフのマトリックスは、経営戦略のフレームワークの一つで、製品や市場の現状と将来の成長の可能性を分析するために使用されます。このマトリックスは、横軸に「市場」の既存・新規、縦軸に「製品」の既存・新規をと...
📘 ビジナスSkill図鑑 ３Ｃ分析とは？
顧客、競合の状況分析から自社の『市場機会』を見つけ出すことのできるフレームワークです✅市場・顧客（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ）✅競合（Ｃｏｍｐｅｔｉｔｏｒ）✅自社（Ｃｏｍｐａｎｙ）上記3つの属性の頭文字を取って”３Ｃ”分析といいます。自社、内部だけを...
📘 ビジナスSkill図鑑 PEST分析とは？
✅市場の機会を見つけるための分析分析対象を取り巻くマクロ環境の各要素感のつながりから、世の中の流れを把握するＰ（Politics）政治Ｅ（Economy）経済Ｓ（Society）社会Ｔ（Technology）技術外部環境分析をするときに使用...
📘 ビジナスSkill図鑑 メラビアンの法則を意識する📗「何を話すか？ではなく、誰が話すか？」を意識するべきである📝
つまり、「見た目に気を使う」と言うことメラビアンの法則（7：38：55） 55％・・・ビジュアル（見た目） 38％・・・オーディオ（聴覚）リズム、ミュージックなど 7 ％・・・ワード（言葉）みんな「7％」に集中し過ぎですまずは「55％」見た...
📘 ビジナスSkill図鑑 ファシリテーションの本質とは📗？
ファシリテーションとは？ ⇒ 意見を引き出し、考えてもらい、様々な人に影響し、自ら納得して動いてもらうつまり、相手の力を引き出して行動してもらうことが重要！今日はファシリテーションについての学習をアウトプットしておきます。いろいろとテクニッ...