分析して、
戦略を立てて、
実行して、
また分析する。
分析の中で、業界での法則性、ルール、競争原理などから成功のカギ（KSF）を抽出して戦略を立案し、実行することで環境の変化に対応できる強い経営者となれます🔥
そのためにも、
多くの分析手法を体系的に整理し、効果的な分析ができるよう環境分析の全体像を理解しましょう📝
マクロ環境分析（PEST分析）
✅経営環境全般を理解する
事業にとって重要なマクロ環境を選び、分析する📈
⏬参考記事：ＰＥＳＴ分析使いこなす！
業界環境分析（5つの力分析・VC分析）
✅業界環境やその特性を理解する
利益を圧迫する要因の大きさが、業界の「脅威」となる💰
⏬参考記事：5つの力分析で業界の収益性を分析する！
✅業界の中の自社内を分析するにはバリューチェーン分析が効果的📝
⏬参考記事：バリューチェーン分析の目的とメリットを解説！
市場環境分析（3C分析）
✅市場のトレンドを顧客の動向、特徴を理解する
⏬参考記事：３Ｃ分析とは？市場/顧客・競合・自社
ＫＳＦ（Key Success Factor）を踏まえて戦略を立てる
まず、事業を取り巻く環境を知ること💡
環境分析を行い、業界で勝つためのヒントを押さえる
その上で戦略を立てる代表的な視点を３つ紹介しておきます。by GLOBIS(グロービス)
①正攻法
現行の競争ルール、ＫＳＦの下でよりうまく戦う戦術を練る📝
✅基本は正攻法で考える。差別化戦略、独自資源戦略、広告宣伝戦略etc…
②競争回避
現行の競争ルール、KSFとは異なる領域を見つける📝
③変革主導
現行の競争ルール、KSFを破壊し、新しい成功のカギを創造する📝
以上、環境分析についてまとめました。
戦略的視点を持つことは、ビジネス以外においても非常に重要な視点です。
効果的・合理的に行動できるよう、主体的・意識的に上記分析フレームワークを活用して考えることを習慣化しましょう📝
以上、報告いたします。
お疲れ様でした！
コメント