環境分析 から 成功のカギ🔑KSF(Key Success Factor)を入手!

グロービス(GLOBIS)学習メモ🌱

分析して、

戦略を立てて、

実行して、

また分析する。

分析の中で、業界での法則性、ルール、競争原理などから成功のカギ(KSF)を抽出して戦略を立案し、実行することで環境の変化に対応できる強い経営者となれます🔥

そのためにも、

多くの分析手法を体系的に整理し、効果的な分析ができるよう環境分析の全体像を理解しましょう📝

GLOBIS(グロービス)講義資料参考

マクロ環境分析(PEST分析)

✅経営環境全般を理解する

事業にとって重要なマクロ環境を選び、分析する📈

⏬参考記事:PEST分析使いこなす!

PEST分析

業界環境分析(5つの力分析・VC分析)

✅業界環境やその特性を理解する

利益を圧迫する要因の大きさが、業界の「脅威」となる💰

⏬参考記事:5つの力分析で業界の収益性を分析する!

✅業界の中の自社内を分析するにはバリューチェーン分析が効果的📝

⏬参考記事:バリューチェーン分析の目的とメリットを解説!

バリューチェーン分析 目的 メリット
バリューチェーン分析 目的 メリット

市場環境分析(3C分析)

✅市場のトレンドを顧客の動向、特徴を理解する

⏬参考記事:3C分析とは?市場/顧客・競合・自社

3C分析

KSF(Key Success Factor)を踏まえて戦略を立てる

まず、事業を取り巻く環境を知ること💡

環境分析を行い、業界で勝つためのヒントを押さえる

その上で戦略を立てる代表的な視点を3つ紹介しておきます。by GLOBIS(グロービス)

①正攻法

現行の競争ルール、KSFの下でよりうまく戦う戦術を練る📝

✅基本は正攻法で考える。差別化戦略、独自資源戦略、広告宣伝戦略etc…

②競争回避

現行の競争ルール、KSFとは異なる領域を見つける📝

③変革主導

現行の競争ルール、KSFを破壊し、新しい成功のカギを創造する📝

以上、環境分析についてまとめました。

戦略的視点を持つことは、ビジネス以外においても非常に重要な視点です。

効果的・合理的に行動できるよう、主体的・意識的に上記分析フレームワークを活用して考えることを習慣化しましょう📝

以上、報告いたします。

お疲れ様でした!

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