🍆 ビジナスと学ぶ 環境分析 から 成功のカギ🔑KSF（Key Success Factor）を入手！
分析して、戦略を立てて、実行して、また分析する。分析の中で、業界での法則性、ルール、競争原理などから成功のカギ（KSF）を抽出して戦略を立案し、実行することで環境の変化に対応できる強い経営者となれます🔥そのためにも、多くの分析手法を体系的に...
スキルアップ⤴️
🍆 ビジナスと学ぶ 
🍆 ビジナスと学ぶ 5つの力分析（5Forces・ファイブフォース）とは？？
業界への影響力を5つの視点（新規参入者、売り手、買い手、業界内競争、代替品）からみたときに、✅業界の『脅威（きょうい）』となる要因の大きさ ＝ 利益を圧迫する力それぞれの力の大きさを分析し、業界内の収益性を理解することで、問題点と改善点を抽...
💼 仕事をラクに 最高の学習姿勢📗 知らない「恐れ」を「好奇心」へ変えるマインドを持つこと📝
まず「知らないこと」を受け入れ、未知に対して『恐れ』→『好奇心』『正解』→『可能性』『知識』→『学習』へマインドを変えることで最高の学習姿勢が整う📗byGLOBISグロービスの講義に参加するとわかりますが、その学習スタンスとして【唯一絶対の...
🍆 ビジナスと学ぶ バリューチェーン分析とは？
自社の強みを理解して、戦略的に行動しましょう！バリューチェーン分析とは何か？バリューチェーン分析とは、企業が商品やサービスを提供するまでに必要な、あらゆるプロセスを分析することで、価値を最大化するための戦略的分析手法です。商品やサービスを提...
🍆 ビジナスと学ぶ アンゾフのマトリックスとは？
適切な成長戦略を選択するためのツールアンゾフのマトリックスは、経営戦略のフレームワークの一つで、製品や市場の現状と将来の成長の可能性を分析するために使用されます。このマトリックスは、横軸に「市場」の既存・新規、縦軸に「製品」の既存・新規をと...
🍆 ビジナスと学ぶ ３Ｃ分析とは？
顧客、競合の状況分析から自社の『市場機会』を見つけ出すことのできるフレームワークです✅市場・顧客（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ）✅競合（Ｃｏｍｐｅｔｉｔｏｒ）✅自社（Ｃｏｍｐａｎｙ）上記3つの属性の頭文字を取って”３Ｃ”分析といいます。自社、内部だけを...
🍆 ビジナスと学ぶ PEST分析とは？
✅市場の機会を見つけるための分析分析対象を取り巻くマクロ環境の各要素感のつながりから、世の中の流れを把握するＰ（Politics）政治Ｅ（Economy）経済Ｓ（Society）社会Ｔ（Technology）技術外部環境分析をするときに使用...
🍆 ビジナスと学ぶ メラビアンの法則を意識する📗「何を話すか？ではなく、誰が話すか？」を意識するべきである📝
つまり、「見た目に気を使う」と言うことメラビアンの法則（7：38：55） 55％・・・ビジュアル（見た目） 38％・・・オーディオ（聴覚）リズム、ミュージックなど 7 ％・・・ワード（言葉）みんな「7％」に集中し過ぎですまずは「55％」見た...
🍆 ビジナスと学ぶ ファシリテーションの本質とは📗？
ファシリテーションとは？ ⇒ 意見を引き出し、考えてもらい、様々な人に影響し、自ら納得して動いてもらうつまり、相手の力を引き出して行動してもらうことが重要！今日はファシリテーションについての学習をアウトプットしておきます。いろいろとテクニッ...
💼 仕事をラクに Ｂｌｏｇ継続できなかった理由・再開しようと思った理由📝
くろサラこんにちは！くろサラですこんにちは！前回のブログから3ヶ月も空いてしまった・・・ やはり、継続できるブロガーは全体の1割しかいない ＝ 継続が大事ということを身をもって理解しました。 ✅今後の糧とするために、自分が「なぜ」継続で...