グロービス(GLOBIS)学習

自社の強みを理解して、戦略的に行動しましょう！バリューチェーン分析とは何か？バリューチェーン分析とは、企業が商品やサービスを提供するまでに必要な、あらゆるプロセスを分析することで、価値を最大化するための戦略的分析手法です。商品やサービスを提...

適切な成長戦略を選択するためのツールアンゾフのマトリックスは、経営戦略のフレームワークの一つで、製品や市場の現状と将来の成長の可能性を分析するために使用されます。このマトリックスは、横軸に「市場」の既存・新規、縦軸に「製品」の既存・新規をと...

顧客、競合の状況分析から自社の『市場機会』を見つけ出すことのできるフレームワークです✅市場・顧客（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ）✅競合（Ｃｏｍｐｅｔｉｔｏｒ）✅自社（Ｃｏｍｐａｎｙ）上記3つの属性の頭文字を取って”３Ｃ”分析といいます。自社、内部だけを...

✅市場の機会を見つけるための分析分析対象を取り巻くマクロ環境の各要素感のつながりから、世の中の流れを把握するＰ（Politics）政治Ｅ（Economy）経済Ｓ（Society）社会Ｔ（Technology）技術外部環境分析をするときに使用...

ファシリテーションとは？　⇒　意見を引き出し、考えてもらい、様々な人に影響し、自ら納得して動いてもらうつまり、相手の力を引き出して行動してもらうことが重要！今日はファシリテーションについての学習をアウトプットしておきます。いろいろとテクニッ...

くろサライシューとは「何を考え、論じるべきか？」を指す＠グロービズ経済大学院つまり、イシュー　＝　考えるべきテーマです。最近は会社でも論理的にプレゼンせよ📝という場面が増えてきたと体感しています。これには個人差が生じやすいスキルですので改め...

健全な批判的精神を持った客観的な思考法📚くろサラこんにちは、BKS（ブラック企業サラリーマン）の　くろサラ（黒衣 サラ）です。ブラック企業脱出計画を少しずつ実行していきたいと思います。まず、ふと頭に浮かんだのが・・・「ＭＢＡ習得したら逆転狙...