今日は、ITパスポート試験に出てくる「経営理念」や「企業戦略」について、
おたんこなす🍆でもわかるように、やさしく解説していくよ。
1. 企業ってなんで存在しているの？
企業というのは、商品やサービスをつくって、お客さんに提供し、その代わりにお金をもらうことで成り立っているよね。
でも実は、それだけじゃダメなんだ。社会と調和しながら活動する必要があるんだよ。
そのために、企業は次の3つを大事にしているよ
- 経営理念：その会社が一番大事にしている考え方。
- ビジョン：将来どんな会社になりたいかの姿。
- 経営戦略：どうやってそのビジョンを実現するかの計画。
たとえば・・・
ある会社が「教育を通じて世界に貢献したい」という経営理念を持っていたら、
- ビジョン：世界中の子どもたちが学べる教育アプリを届ける
- 経営戦略：アプリを多言語対応にする、新興国で提供する
という流れになるよ。
2. 会社の仕組み
多くの日本企業は「株式会社」だよ。
これは、たくさんの人（株主）が出資してお金を集め、そのお金で会社を運営する形なんだ💡
- 株主：会社にお金を出す人。
- 経営者：株主の意見を聞いて会社を動かす人。
- 株主総会：株主が集まって会社の大事なことを決める会議。
そして会社の中には、会社がうまく動いているかをチェックする「監査役」という役割の人もいるんだ。
3. 会社にも「社会に対する責任」がある
企業は利益を出すことが大事だけど、社会のことを無視して自分の都合だけで動くのはNGだよね。
CSR（コーポレート・ソーシャル・レスポンシビリティ）って何？
CSRとは「企業の社会的責任」のこと。たとえば・・・
- 環境を大切にする（グリーンIT）
- いろんな人が働ける会社をつくる（ダイバーシティ）
- 会社の活動をしっかり公開する（ディスクロージャー）
こういった取り組みをすることで、会社の信頼が高まり、より多くのお客さんや投資家に選ばれるようになるんだ。
4. 組織のかたちにはいろいろあるよ！
会社の中で「誰が何をするか」を決めるためのルール、それが「組織形態」
代表的なのはこんな感じ
- 事業部制組織：地域や製品ごとにチームを分ける
- 職能別組織：仕事の内容ごと（営業・開発・製造）に分ける
- マトリクス型組織：上の2つを組み合わせて、柔軟に動けるようにした形
5. 企業が持っている「経営資源」って？
企業が活動するためには、4つの道具（資源）が必要なんだ。
- 人（ひと）：社員などの人材。会社にとって一番大切！
- 物（もの）：商品や設備。
- 金（かね）：運営資金。
- 情報（じょうほう）：お客さんのデータや世の中の動きなど。
この中でも特に「人」は育てることでパワーアップする大事な資源だよ。
6. 危機にそなえる「BCP」って？
地震やトラブルなどの「もしも」に備える計画のことを、
- BCP（ビジネスコンティニュイティプラン）：事業を止めないための計画
- BCM（ビジネスコンティニュイティマネジメント）：その計画を見直す仕組み
というよ。
また、職場のリスクを見つけて減らす活動をリスクアセスメントっていうんだ。
おわりに：これからの時代に必須の知識！
このような経営の基本は、ITパスポート試験だけでなく、将来どんな仕事に就いても役立つよ。
社会や組織の動きがわかると、ニュースや会社の話もスッと頭に入ってくるようになるはず！
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