🍆クリティカルシンキングとは??問題解決の4ステップと落とし穴

📘 ビジナスSkill図鑑

「一生懸命がんばってるのに成果が出ない…」
そんな悩みを抱えていませんか?

実はその原因、「がんばる方向がズレている」からかもしれません。
たとえば、お腹が痛いのに頭痛薬を飲んでいたら、治る確率は低いですよね?

このように、「正しい方法で考える」ことがとても大切。
それを助けてくれるのがクリティカルシンキング(論理的思考)です。

今回はクリティカルシンキングの問題解決編です!!

過去記事はコチラからどうぞ⏩️


1. 問題解決の基本ステップ「What→Where→Why→How」

ビジネスでも日常生活でも使える「問題解決の4ステップ」はこちら👇

ステップ意味例(売上が下がった場合)
What問題の明確化売上が10%落ちていることを確認する
Where問題箇所の特定新規客?既存客?どの層で落ちている?
Why原因の追求広告?商品?接客?どこに問題?
How解決策の立案・実行クーポン発行、商品改良など打ち手を選ぶ

2. 「思いつきの罠」

「売上が下がったから新規顧客を増やすぞ!」
と、いきなり解決策に飛びついてはいけません。。。

それは、問題が何かもわからず薬を飲むようなもの
たとえば原因が「既存客の離反」なら、新規訪問してもムダですよね。


3. 問題解決でよくある3つの落とし穴

落とし穴内容対策
① アウトプットとインプットの混同売上という結果と、価格やプロモーションなどの手段がごちゃ混ぜまずは結果(アウトプット)を分解して分析!
② 根拠のない決め打ち「きっとレジが原因だ」と直感で決めつける比較や数値で検証してから判断
③ 無目的な分析データを分類しただけで「で、何が言いたいの?」状態に分析の目的を明確にすることが大事!

4. 解決のヒント①:「MECE」でモレなくダブりなく!

🔍 MECEとは?

  • Mutually Exclusive(モレなし)
  • Collectively Exhaustive(ダブりなし)

例えばカフェの顧客を「学生・会社員・主婦」ではなく、
「10代・20代・30代…」のように重複しない・抜けもないように分けることが大切です。


5. 解決のヒント②:「ロジックツリー」で体系的に考える!

ツリーのように上位の問題をどんどん下位に分解していくことで、
「見落としがなく」「説明もしやすい」構造が作れます。

コスト削減
├─ 原材料費
├─ 労務費
└─ 間接費

6. 因果関係を見抜くための3つのチェックポイント

  1. 時間的順序が正しいか?(原因が先・結果が後)
  2. 相関関係があるか?
  3. 第3の原因はないか?(共通する別の要因)

例:「海外旅行に行った子の成績が良い」→旅行が原因じゃなく、家庭の経済力が原因かも?


7. 解決策を立てるときの注意点

  • 思いつきに飛びつかない
  • 判断軸(コスト・効果・スピードなど)を決める
  • 目的を見失わない(手段が目的にならないように!)
  • 副作用にも注意を払う

まとめ

クリティカルシンキングとは、
「何が問題か?」「なぜ起きたか?」「どうすれば解決できるか?」を筋道立てて考える力です。

✅ 重要な考え方

  • 問題解決の4ステップ(What→Where→Why→How)
  • MECEでモレなくダブりなく!
  • ロジックツリーで全体を見渡す!
  • 因果関係を正しく見極める!
  • 解決策の目的と副作用を忘れない!

🧠 クリティカルシンキングは「考える力の筋トレ」です。
ビジネスでも、学校でも、日常生活でも使える力をこの機会にしっかり身につけましょう!

以上、お疲れ様でした☆


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